「未来」の目標や計画を数値で描き、経営判断の質とスピードを高めます
こんな悩みはありませんか？
- 過去の数字だけでは、将来の経営判断に不安がある
- 経営計画が「絵に描いた餅」になりがち
- 目の前の利益は出ているが、この先の資金繰りが不安
- 社内に経営の“見通し”を共有できていない
支援内容
未来会計とは、「これからの経営判断」に必要な視点を提供する予測型の会計管理手法です。
本プランでは、御社の状況に応じた未来会計の導入・定着をトータルでサポートします。
- 将来の経営判断に役立つ管理指標の策定
- 実務に落とし込む運用手順の設計
- 社内の理解促進と仕組み定着のサポート
数値の「見える化」だけでなく、見えた数字をどう活かすかまで、しっかりご支援します。
料金
| 料金 | 10万円/回 |
| 面談回数 | 6回 |
| 面談時間 | 1.5 ～ 2時間/回 |
| 標準期間 | 6ヶ月 |
得られるメリット
- 勘と経験から、数字に基づく意思決定へ
- 事業計画や目標の現実性が高まり、社内の一体感が強くなる
- 資金繰りや投資判断など、先を見据えた経営が可能に
こんな方におすすめ
- 経営計画を立てても、実行や検証に自信が持てない方
- 銀行や投資家との対話の中で、将来の根拠が弱いと感じる方
- 社内の数字管理を、経営計画に反映したい方